Udarbejdelse af en stresshåndteringspolitik er en god idé. Effekten skal konkret kunne måles på medarbejdertrivslen, effektiviteten, sygefraværet og mindre mobning og sladder.
Som med så mange andre politikker gælder det også her, at der samtidig bør udfærdiges procedurer til understøttelse af de principper, der indgår i stresspolitikken. For at den kan implementeres i organisationens hverdag og få en virkelig effekt, er det nødvendigt at arbejde målrettet, bevidst og vedvarende med stressreducerende tiltag i dagligdagen. Det hjælper altså ikke blot at printe de fine ord på et A3 og hænge det op i kantinen, hvor alle kan se det.
Derudover er det vigtigt, at der tages ejerskab på alle niveauer. En varig indsats opnås bedst, hvis der udvises ejerskab også fra topledelsen både i ord og handling.
En stresspolitik skal løbende justeres, så den hele tiden er tilpasset virksomhedens aktuelle situation og behov.
